组 01
内容运营
选题、组稿,把长文档拆成能检索的标题与摘要,决定一份资料该落在哪一类。
- 专题中心每两周一期,按系列与期号连续编号
- 入门与常见问题类文档统一归进帮助中心
02 / 我们是谁
云顶会馆从 2016 年起做数字内容的索引与归档。会员要翻一份两年前的旧资料,或者一个团队刚接手、需要按顺序读完入门内容,都不用从头翻起——分类编号、批次记录和上次看到的位置,一直都在原来的地方。
起点
2016 年,手里攒了一堆越堆越多的文档,同一个问题每隔几个月就要重新翻一遍。
最早的办法很笨:把资料按主题拆成一级、二级两层,每一类给一个固定编号,编号写在标题前面。要找什么,先看编号,再看内容。翻的次数少了,开始有人按这套编号来问我们有没有某一类资料,那时候才意识到,这套编号本身就是一种服务。
再往后,改动也开始留痕。一次更新会生成一个批次,旧的那一版不删除,只标上批次号往后放。于是两年前看到的分类和今天的分类可以同时存在,谁引用过旧版本,回头还找得到。
这套习惯用了几年,慢慢变成今天对外提供的东西。你在内容中心看到的分类目录、在归档区翻到的批次号,最初都只是我们自己怕找不着。
团队
32 个人分成内容运营、技术支持、档案整理三个组。三组的活是接着做的,不是各管一段。
组 01
选题、组稿,把长文档拆成能检索的标题与摘要,决定一份资料该落在哪一类。
组 02
守网页版与手机版两个入口的稳定性,处理检索、批次号识别这一类具体问题。
组 03
登记批次号、留存旧版本、维护版本对照,让每次改动都有据可查。
批次制度
一次分类调整、一组新上线的资料、一次额度变动,都会并进同一个批次。
批次号由两段组成,前一段是第几次归档,后一段是这一批里的先后顺序。看到这两个数字,就知道这份资料是哪一批进来的、当时排在第几位,不用再问别人。
旧批次一律保留。同一条资料如果在不同批次里出现过,可以在版本对照视图里并排看差异;分类改了名,旧路径也会标上指向新分类的记号,早先引用过的位置不至于变成死路。
额度变动说明用的是同一套记法:调整类型、生效时间、影响范围,都能按批次翻出来。
几个节点
没有哪一步是提前规划好的,问题出现了,就补一条规则进去,规则用久了就成了制度。
资料按主题拆成一级、二级两层,编号写在标题前。找东西的动作从翻页变成先看编号,这一步定下了后面所有分类的底子。
一次更新生成一个批次,旧内容标上批次号留在归档区。从这里开始,改过什么、什么时候改的,都能查。
9 个一级分类、37 个二级分类在这一版里定型,首屏加载控制在 1.2 秒以内。在路上、在客户现场,也能当场把资料调出来。
3 月 12 日完成索引层级调整,分类层级由按时间堆叠改成按一级与二级分类定位。找一份资料,从顺着时间往下翻变成按类点选。
专题累计 96 期,帮助条目 120 余篇,归档区 26 个批次同时在线。网页版与手机版两个入口并行,回访记录接着上次的位置往下看。
四条准则
帮助中心里的每一条,标题下面都写着它的分类编号和进入归档的批次号。想知道某条结论是什么时候定下的,照着编号查一次就能对上,中间不需要再问经手人。
3 月 12 日那次索引层级调整之后,原来按时间的路径并没有消失,而是标上指向新分类的记号。团队里有人几个月后再打开旧链接,仍然能找到他要的那一份,只是落点换了地方。
工作日 9:00–18:00 提交的问题,平均约 3 小时收到第一次回复。处理进度留在反馈通道里,过两天回来能看到它走到哪一步,而不是一封发出去就没有下文的邮件。
归档区里 26 个批次全部可查,最早一批能回溯到 2019 年。做版本对照时,两版并排打开看差异,改了哪几句一目了然,不用凭印象争论。
协作与备案
内容运营组起草并把分类定好,技术支持组在发布前按编号走一遍检索与入口,确认找得到、点得开,档案整理组最后登记批次号。三组交叉确认之后,这份资料才算进入正式归档。